De la nécessité de créer un large engagement via un projet de transformation globale :

• Comment opérer la transition en embarquant 100% des équipes
  • • • Des actionnaires, DGs, COMEX
      • Aux managers intermédiaires
      • Jusqu’aux équipes opérationnelles ?
• Comment améliorer le niveau de connaissance et conscience des sujets environnementaux et sociaux pour permettre le passage à l’action ?

• Comment sortir d’une RSE « poil à gratter », qui vient se rajouter aux objectifs opérationnels de l’entreprise (le mille-feuille stratégique) ?

• Comment accélérer alors que la « recette » de la stratégie RSE n’existe pas ?