Hyphe’n co vous accompagne à renforcer l’impact et l’alignement des leaders de transition

DRHs, dirigeant.e.s, managers, vous souhaitez renforcer l’impact de vos leaders de transition (RSE, Transformation, Managers…).

Via du coaching individuel, nous accompagnons au pas de recul nécessaire aux périodes de transition, au passage effectif à l’intelligence collective, au renforcement de l’assertivité et des compétences collaboratives.

Pourquoi ?

Être un leader de transition, c’est dur : « mouton à 5 pattes » aux compétences hard et soft sans cesse renouvelées, devant faire preuve de leadership coopératif, de capacité à gérer un projet en intelligence collective, mu par des convictions personnelles fortes, tout en acceptant que la transition se fait pas à pas… sans se décourager.

Ces populations peuvent avoir besoin de soutien pour développer leur plein potentiel !

Le but ?

Permettre aux leaders de transition d’exprimer pleinement leurs compétences et potentiel, de clarifier leurs objectifs et de définir les solutions et mises en action nécessaires pour les atteindre, et de se préserver.

Comment ?

Selon la nature du travail et les enjeux du coaché, un accompagnement en coaching individuel dure entre 12 et 20h sur une période de temps de 4 à 6 mois avec des séances de 1h30 à 2h, espacées de 3-4 semaines.

Les 4 grandes étapes

1.Audit des besoins : Votre coach Hyphe’n co vous guide dans l’identification de la problématique à traiter & de vos besoins professionnels.

2.Contractualisation : Un contrat d’affaires est établi avec l’entreprise. Un contrat relationnel d’objectifs incluant des indicateurs d’atteinte de ces derniers est co-rédigé par le coach et le coaché. Une réunion tripartite en présence du N+1 (le cas échéant), du coaché et du coach assure que les objectifs sont partagés.

3.Séances de coaching : Une approche systémique est déployée en séance de coaching : exploration des aspects humains, stratégiques, économiques, …

4.Bilan du coaching : Le coach, le coaché et le N+1 (le cas échéant), dressent ensemble un compte rendu des succès, des progrès et des perspectives.

Quoi ?

Séances de coaching individuel

Les spécificités de notre approche

Notre approche du coaching individuel se source dans l’approche développée par Vincent Lenhardt et les équipes d’enseignants Coach & Team®, l’Analyse Transactionnelle, l’Elément Humain de Will Schutz, la Systémie, la Communication Non Violente et les psychothérapies humanistes.

Nos accompagnements s’ancrent également dans la Théorie U. Fruit de plus de vingt années de recherche-action au MIT et appliqué avec succès à travers le monde dans tous secteurs d’activité et tous types d’organisation, la Théorie U nous invite à changer de mode opératoire : passer de dispositifs en silo au service d’intérêts spécifiques à une approche globale visant le bien commun. Plutôt que de chercher à optimiser le passé, le U nous outille pour apprendre à sentir les potentiels futurs et à accompagner les transformations à partir de ce futur en émergence.

Pour en savoir plus sur « Hyphe on renforçait notre impact ? »

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