Hyphe’n co vous accompagne à renforcer l’impact et l’alignement des leaders de transition

DRHs, dirigeant.e.s, managers, vous souhaitez renforcer l’impact de vos leaders de transition (RSE, Transformation, Managers…).

Via du codéveloppement professionnel, nous favorisons la coopération, la qualité de la relation, la capacité d’action et l’ancrage de nouvelles compétences

Pourquoi ?

2 applications possibles :

1-Parce que les leaders de transition se sentent parfois isolés, et trouvent ressource dans les partages entre pairs…

2- Pour créer des communautés d’apprentissage entre pairs

Le but ?

1 – Permettre aux leaders de transition de se mettre en relation avec des pairs et de rendre leurs moments d’échanges opérationnels et impactants

2- Faire vivre l’intelligence collective au quotidien dans l’organisation :

– améliorer les pratiques professionnelles,

– accompagner le changement et développer la capacité d’action de chacun,

– Favoriser la collaboration, la transversalité, le lien et les interactions, renforcer l’engagement

– Développer la qualité de la relation (écoute, entraide, confiance, authenticité…)

Comment ?

Constitution d’un petit groupe (4 à 8 personnes) se réunissant régulièrement, généralement toutes les 3 à 6 semaines, pour des sessions de 2 à 3 heures.

A chaque session, un des participants (appelé le « client ») propose une préoccupation, un problème ou un projet sur lequel il souhaite consulter les autres membres du groupe.

La session est animée par un facilitateur qui gère un process structuré, permettant l’émergence de l’intelligence collective, et la mise en action du « client ».

Le cadre repose sur 4 principes : Confidentialité – Bienveillance – Parler vrai – Engagement

Au final, chacun apprend non seulement en recevant des conseils pour son propre cas, mais aussi en aidant les autres à résoudre leurs problèmes. Les participants développent un réseau de soutien professionnel solide, particulièrement utile dans des contextes de changement ou d’innovation.

Quoi ?

Séances de codéveloppement professionnel, en inter ou intra

Les spécificités de notre approche

Certification Cecodev

Nous nous appuyons sur la méthode inventée par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 80 au Québec, enseignée en France par Anne Hoffner et Cécodev.

Cette méthode fait référence pour proposer un cadre sécurisé aux participants, qui partagent des situations pouvant être délicates.

Pour en savoir plus sur « Hyphe on renforçait notre impact ? »

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