Hyphe’n co vous accompagne à renforcer l’intelligence ET l’action collectives des parties prenantes

Dirigeant.e.s d’entreprise, leaders de transition, managers, vous voulez renforcer l’engagement des parties prenantes et vous appuyer sur l’engagement de chacun.

Super idée, et étape essentielle pour mener à bien un projet de transformation complexe… car tout seul on n’y arrive pas ! Et on a besoin de tous, du DG au salarié sur le terrain, de parties prenantes internes et souvent aussi externes !

Pourquoi ?

Le diagnostic vise à comprendre la maturité de l’organisation pour embarquer ses parties prenantes.

Le but ?

Identifier appuis et risques dans l’engagement collectif pour le projet de transformation.

Autrement dit, si vos équipes ne sont pas alignées derrière une vision commune et en mesure de coopérer, il va être plus que difficile de mener à bien le projet de transformation !

Comment ?

Entretiens qualitatifs avec vous et vos parties prenantes clés

Questionnaires quantitatifs pour vos parties prenantes

Quoi ?

Etude incluant SWOT, radar de positionnement, préconisations

Les spécificités de notre approche

Consultantes en stratégie d’entreprise, stratégie marketing, nous nous basons sur la méthodologie conseil pour construire un diagnostic large et précis. Nous ajoutons l’approche Coaching et Intelligence collective pour créer un diagnostic systémique et qui prenne en compte la dimension cœur et corps, sources de réussite à toute transformation.

Pour en savoir plus sur « Hyphe on y arrivait ensemble ? »

On en parle ?

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